新年開工，即收到了從北京寄來的ISO9001：2008證書，沒有很多的興奮，感到的是壓力和責(zé)任。

     從咨詢顧問公司聯(lián)系我們，讓我們從三種認(rèn)證方式中選擇一種，一是快速取證，適合于近期迫切用到ISO9001證書的客戶，這種取證方式價格上最低；二是常規(guī)取證，即咨詢公司老師幫助搭建程序文件，公司人員配合完成；三是管理改進(jìn)型取證，適合希望將ISO9000體系真正運行起來，真正發(fā)揮體系管理的功效的公司，但是價格最高。

     我們選擇的是三，因為不在于證書，而是希望借助ISO9000體系的導(dǎo)入，能夠規(guī)范公司的運行，讓公司發(fā)展更為健康和穩(wěn)健。

      從簽署ISO9000咨詢合同，到取證，中間歷時整整一年，每個月咨詢老師都會過來給我們管理層和核心員工來上培訓(xùn)課程，講管理，培訓(xùn)結(jié)束布置任務(wù)，我們按照培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)心得做相應(yīng)的內(nèi)部管理優(yōu)化。 

      雖然還有很多提升的空間，但是通過這一年的努力，公司正逐步朝正規(guī)化的方向發(fā)展而且取得了一定的成績，獲得了很多同行和客戶的認(rèn)可。2012，我們繼續(xù)努力，持續(xù)優(yōu)化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量！